O caos atual e suas causas estruturais
Where is the technology?
Eixo 2 — O Caos Atual e Suas Causas Estruturais
Postes e o Caos: o preço do apetite desmedido por conectividade
Quem percorre as cidades brasileiras vê o problema a olho nu:Abraço!
Postes sobrecarregados
Cabos emaranhados
Riscos elétricos
E um verdadeiro colapso visual e técnico.
O que poucos admitem — mas todos sabem — é que esse cenário é resultado direto da agressividade do mercado de telecom, somada à negligência com a segurança, à falta de governança e às omissões coletivas que permeiam o setor.
O apetite do mercado e a pressa por cobertura
A corrida pela conectividade plena transformou o setor em um campo de batalha comercial.
Empresas disputam território urbano para chegar primeiro, cobrir mais e vender mais — mesmo que isso signifique ignorar etapas críticas de projeto, segurança e padronização técnica.
Essa pressa, movida por metas e indicadores de desempenho, tem um custo invisível:
o aumento dos riscos para quem trabalha em campo, sob linhas energizadas, e para a população.
A pressa virou rotina — e a segurança, um obstáculo.
Instalações à Revelia e Clandestinas: entre a pressa e o risco
Em muitas redes, a urgência por entregar serviços supera o cumprimento das normas técnicas e contratuais.
Projetos são executados sem aprovação prévia ou, em casos mais graves, totalmente à margem da lei — sem contrato, sem supervisão técnica e sem responsabilidade definida.
O resultado?
Estruturas sobrecarregadas
Falta de padronização
Riscos constantes para trabalhadores e cidadãos
Mais do que um problema operacional, trata-se de uma crise de segurança e responsabilidade que revela os limites da improvisação no setor.
Vide artigo complementar específico sobre “Instalações à Revelia e Clandestinas”.
A teia de responsabilidades e a omissão coletiva
Esse problema é antigo e amplamente conhecido.
Ele envolve todos os níveis hierárquicos do ecossistema:
Presidentes, CEOs e CTOs
Engenheiros e técnicos
Associações, entidades e sindicatos
Nos fóruns e reuniões, a segurança aparece em discursos e banners, mas desaparece na prática operacional.
Atrás de cada gráfico de expansão há pessoas arriscando a própria vida — e essa realidade é frequentemente encoberta por métricas de desempenho e metas comerciais.
Corrigir o passivo exigiria custos, revisões contratuais e coragem moral — algo raro num ambiente regido pela urgência e pelo lucro imediato.
Normas existem. Cumprimento, não.
O Brasil possui um conjunto robusto de normas — ANEEL, ANATEL, ANP, ABNT — que tratam de segurança, distâncias mínimas, segregação de redes e trabalho em altura.
Mas a fiscalização é esporádica e as punições, inexpressivas.
Enquanto o cumprimento das normas for tratado como burocracia, e a segurança for vista como custo — e não como valor —, o caos continuará crescendo.
Cada cabo lançado fora do padrão é um risco lançado sobre a vida de alguém.
O corporativismo e a blindagem jurídica
As entidades e instituições do setor — muitas vezes compostas pelos mesmos players que deveriam ser fiscalizados — criam um ambiente de autoproteção corporativa.
O resultado é uma rede de conivências que inibe a responsabilização efetiva.
Quando irregularidades chegam à esfera jurídica, prevalecem ações protelatórias, disputas contratuais e interpretações convenientes.
O sistema jurídico e administrativo, lento e fragmentado, acaba servindo mais à manutenção do status quo do que à correção das falhas.
O corporativismo técnico e jurídico se torna, assim, um escudo que perpetua o risco e desestimula a mudança.
Conclusão: o preço da pressa e a urgência da consciência
O cenário atual é o retrato de um modelo esgotado — onde a urgência comercial substituiu o critério técnico, e a segurança deixou de ser prioridade.
Sem um plano nacional consistente, consciência pública e corporativa, fiscalização real e punição justa, continuaremos a assistir à sobrecarga de cabos e à perda de vidas.
A engenharia foi relegada ao segundo plano.
A ética técnica, esquecida.
E o resultado está pendurado sobre nossas cabeças — literalmente.
Reflexão final
Quando a pressa vale mais do que a vida, não é o poste que está sobrecarregado —
é a consciência de um setor inteiro que colapsou.
Próximas publicações da série: “POSTE, O Guerreiro que carrega a “LUZ da CONECTIVIDADE” na “SOMBRA do DESCASO””
12/11/25 – Eixo 3: Instalações à revelia e clandestinas (Subitem do eixo 2)
17/11/25 – Eixo 4: Impactos para energia e telecom
24/11/25 – Eixo 5: Reflexos urbanos e ambientais
01/12/25 – Eixo 6: Modelos internacionais de gestão
08/12/25 – Eixo 7: Desafios econômicos e institucionais do compartilhamento
15/12/25 – Eixo 8: Caminhos para um sistema mais seguro e moderno
22/12/25 – Eixo 9: Ações conjuntas público-privadas
29/12/25 – Eixo 10: Revisão normativa e regulamentar
Grande abraço!
Sobre o autor
Sou Ricardo Elisei, engenheiro de Telecom com 28 anos de experiência em projetos, licenciamento e implantação de redes externas.
Atuei por 18 anos representando uma grande empresa nacional junto a entidades regulatórias — unindo visão técnica e estratégica para transformar desafios em soluções colaborativas.
Se você atua em uma operadora, ISP ou empresa do setor e busca eficiência, segurança e sustentabilidade em suas redes aéreas, fico à disposição para trocar ideias.
Aviso de Responsabilidade e Transparência Editorial
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As opiniões aqui expressas são pessoais e não representam necessariamente as posições de empregadores ou instituições.
O conteúdo combina insights teóricos, minha experiência prática de anos e análise opinativa sobre dilemas técnicos e éticos do setor.
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Abraço!
Ricardo Elisei